BPMN200 Strategisches Prozessmanagement

Übersicht

Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Sie ein Prozessmanagement-System im Unternehmen erfolgreich einführen. Sie bestimmen den Reifegrad Ihrer Organisation, lernen den Aufbau einer effektiven Prozessorganisation, Grundlagen der Prozessanalyse mit Kennzahlen sowie die professionelle Prozessdokumentation kennen.

Lernziele

  • Wie führe ich ein Prozessmanagement-System im Unternehmen ein?
  • Standortbestimmung und Reifegrad des Unternehmens
  • Aufbau und Umsetzung einer Prozessorganisation
  • Grundlagen der Analyse und Steuerung von Prozessen mit Kennzahlen
  • Prozessdokumentation

    • Zielgruppe

    Dieses Seminar richtet sich sowohl an Prozessmanager und Business Analysten, die Prozesse verantworten, analysieren und optimieren, als auch an Prozessmodellierer, die Prozesse entwickeln.

    Inhalte

    • Einführung in das strategische Prozessmanagement
    • Übersicht der verfügbaren Reifegrad-Modelle und ihre Anwendung (Übung)
    • Entwicklung von Soll-Prozessen
    • Grundlagen der Prozessorganisation und Process Governance
    • Prozesssteuerung mit Kennzahlen (Übung)
    • Übersicht über unterschiedliche Arten der Prozessdokumentation
    • Zusammenfassung / Feedback
    Dauer: 1 Tag
    Preis: 850,00 CHF

    Termine

    29.08.2025 | Virtual Classroom
    850,00 CHF zzgl. MwSt
    05.11.2025 | Virtual Classroom
    850,00 CHF zzgl. MwSt
    Ansprechpartner Training
    Ivana Damjancuk
    +41 44 842 77 11
    ch-info@claranet.com