Übersicht
In diesem Seminar lernen Sie die Elemente und Regeln der BPMN 2.0 kennen und wenden diese sicher zur Modellierung von Geschäftsprozessen an. Sie erstellen verständliche, spezifikationskonforme Modelle, auch für komplexe Abläufe und entwickeln praxisnahe Prozessdarstellungen, die sowohl für Business als auch IT verständlich und digitalisierungsfähig sind.
Lernziele
- Kennenlernen der BPMN 2.0 Elemente und deren Verwendung bei der Prozessmodellierung
- Prozesse mit der BPMN 2.0 Modellierungssprache erfassen und darstellen
- Möglichkeiten kennenlernen, auch komplexe Geschäftsabläufe zu modellieren
- Beherrschen der Methode zur Erstellung von BPMN-Prozessmodellen
- Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 spezifikationskonform und verständlich darstellen
- aussagekräftige Modelle mit allen notwendigen Ausnahmen für eine effektive Prozessanalyse selbstständig erstellen (Syntax)
- Geschäftsprozesse modellieren, die zwischen Business und IT austauschbar sind und als Grundlage für die Digitalisierung von Prozessen dienen
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Prozessverantwortliche (Prozessmanager, Process Owner), die den Prozess fachlich aufnehmen und Business Analysten (Projektleiter und -mitarbeiter), die Prozesse analysieren und optimieren, aber auch an Informatiker, die den Ablauf in einer Applikation technisch umsetzen und unterstützen sollen.
Inhalte
- Einführung in das Business Process Management (BPM)
- Strategische und operative Prozessmodelle nach BPMN 2.0
- Die BPMN 2.0 Elemente und ihre Anwendung
- Pools & Lanes
- Gateways
- Ereignisse
- Spezielle Aufgaben - Typisierungen
- Spezielle Aufgaben - Markierungen
- Teilprozesse
- Ereignisbasierte Gateways
- Daten und Artefakte
- Zusammenfassung / Feedback
- Die Teilnehmer üben die Anwendung der Symbole anhand von 4 Gruppenübungen
Termine
1.780,00 CHF
zzgl. MwSt
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